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Reduzca los costos de las muestras de suéteres: 5 pasos clave

Como fabricante líder de prendas de punto de alta gama en China, nos hemos asociado con varias marcas europeas a lo largo de los años. Un problema constante que hemos observado es la cantidad excesiva de muestras basura en el desarrollo de productos textiles. Este puede ser un problema costoso y que requiere mucho tiempo y que afecta tanto a sus ingresos como a la reputación de su marca. En este artículo, analizaremos cinco errores comunes que causan un gran desperdicio de muestras y propondremos soluciones prácticas para abordar estos problemas.

 

 

 

 

1. El constante cambio de rumbo

 

 

Uno de los mayores obstáculos a superar en el desarrollo de la indumentaria es el constante cambio del paisaje arenoso. Es común que las marcas tengan una experiencia que definimos como “el constante volteo.” Este fenómeno se desencadena cuando partes interesadas importantes, incluidos clientes y ejecutivos, a menudo modifican sus opiniones sobre el futuro de un producto. Este comportamiento errático es extremadamente perjudicial para el proceso de diseño; este comportamiento resulta en complicaciones costosas, mayor desperdicio de muestras y un equipo de diseño abatido.

 

 

Cuando una marca no está segura de su identidad, recorre toda la cadena de suministro. Los equipos de diseño, que a menudo tienen plazos ajustados para sus proyectos, se ven obligados a rediseñar repetidamente sus proyectos para adaptarse a nuevos requisitos. Esto no sólo perjudica la creatividad sino que también tiene un impacto significativo en el volumen de muestras producidas. Cada nueva iteración de un diseño requiere nuevos patrones, tejidos y mano de obra, lo que aumenta los costes y la duración de los plazos de entrega.

 

 

Además, la discusión constante puede afectar negativamente el ánimo del equipo de diseño. Cuando los diseñadores creen que sus esfuerzos están siendo subestimados o sujetos a modificaciones aleatorias, esto puede impedir la innovación y provocar una pérdida de talento.

 

 

Para contrarrestar los efectos de la rotación constante, las marcas deberían seguir estas estrategias:

 

  • Visión del producto claramente definida: cree una descripción completa del mercado objetivo, la colocación del producto y el diseño estético. Este documento debe servir como guía para todo el proceso de desarrollo.
  • Liderazgo poderoso: un líder líder y visionario puede proporcionar la estabilidad y orientación necesarias para un equipo de desarrollo de productos.
  • Comunicación efectiva: Comunicarse abierta y honestamente con todas las partes es
  • Las actualizaciones periódicas y las sesiones de retroalimentación pueden servir para aclarar las expectativas y evitar interpretaciones erróneas.
  • Proceso de aprobación por fases: separe el proceso de diseño en fases separadas que tengan criterios de aprobación específicos. Esto puede mitigar la cantidad de alteraciones en las últimas etapas.

 

 

 

 

2. Estándares de aprobación flexibles

 

 

Otro infractor frecuente del alto desperdicio de muestras es la aplicación de estándares de aprobación permisibles que son laxos. Cuando a los equipos de diseño se les da demasiado espacio sin pautas o expectativas específicas, a menudo producen muchas muestras que no cumplen con los estándares de producto deseados. Esto no sólo promueve el desperdicio sino que también impide que el equipo de diseño mejore sus habilidades y desarrolle un fuerte sentido de la naturaleza estética de los productos.

 

 

Los diseñadores son creadores individuales, pero su talento debe dirigirse, no desperdiciarse. Cuando los estándares de aprobación no están definidos, los diseñadores se basarán en conjeturas para producir múltiples muestras con la esperanza de lograr la aprobación. Este método no sólo es ineficaz sino que también supone un riesgo para la reputación de la marca.

Además, estándares de aprobación más bajos pueden llevar a una falta de rendición de cuentas. Sin expectativas que sean específicas de las fallas de la muestra, es difícil determinar las causas de las fallas de la muestra y tomar acciones correctivas.

 

 

Las marcas deben promover un proceso de diseño más centrado y eficiente que dé como resultado menos muestras, un tiempo de comercialización más rápido y productos superiores. Para evitar los peligros de aprobaciones vagas, las marcas deben:

 

  • Resúmenes de diseño elaborados: describa el público objetivo del producto, las características específicas y la estética deseada. Esto dará a los diseñadores un principio sólido y disminuirá la probabilidad de producir muestras irrelevantes.
  • Evaluación de muestra adecuada: cree un proceso de evaluación integral que incluya comentarios detallados y valores numéricos. Esto facilitará la identificación de áreas que necesitan mejora y evitará la producción de muestras inaceptables.
  • Compre software de diseño: utilice software de diseño y herramientas de prototipos para crear visualizaciones realistas del producto final. Esto puede facilitar una disminución en la necesidad de muestras físicas y un mayor esfuerzo de diseño general.

 

 

 

 

 

3. Reseñas ineficaces

 

Un proceso de revisión integral y estructurado garantizará que un producto alcance los objetivos estéticos y de calidad deseados. Desafortunadamente, muchas marcas de moda populares tienen procesos de revisión lentos e ineficientes que generan problemas, confusión y, en última instancia, más desperdicio del necesario.

 

 

Los errores comunes incluyen incluir demasiadas partes interesadas, carecer de autoridad definitiva para decidir y recibir comentarios inconsistentes. Cuando varias personas participan en el proceso de revisión sin tener una jerarquía o estructura de liderazgo definida, esto puede generar pensamientos contradictorios, retrasos y una mayor probabilidad de que se realicen modificaciones en una etapa avanzada del ciclo de desarrollo.

 

 

Para optimizar el proceso de revisiones y minimizar la cantidad de desperdicio de muestras, considere las siguientes estrategias:

 

  • Reconocer a las partes interesadas clave: saber quién debe participar en el proceso de revisión y ser consciente de sus funciones y responsabilidades.
  • Establezca un cronograma de revisión: cree un cronograma cronológico del proceso de revisión, incluidos los plazos para cada paso.
  • El empleo de tecnología digital para compartir y discutir muestras puede simplificar la comunicación y reducir los errores.
  • Proporcionar comentarios que sean específicos y constructivos durante el proceso de evaluación. Evite declaraciones ambiguas o contradictorias.
  • Toma de decisiones centralizada: Designe un único responsable de la toma de decisiones para cada tipo de producto con el fin de evitar ambigüedades y retrasos.

 

 

 

 

 

 

4. Innecesario ohvercontrol

 

 

El control excesivo es común en muchas industrias diferentes, y la industria de la moda no está sola en esto. Cuando los ejecutivos o gerentes asumen demasiadas operaciones diarias del equipo de diseño, esto puede afectar negativamente la creatividad, la productividad y, en última instancia, desperdiciar muestras.

 

 

El control excesivo puede adoptar diversas formas, como hacer preguntas sobre decisiones de diseño, proporcionar orientación excesiva o ignorar las recomendaciones del equipo. Si bien probablemente sea beneficioso observar de cerca cada aspecto del proceso de diseño, este enfoque puede impedir la innovación, promover el miedo y tener un efecto negativo en la capacidad del equipo para resolver problemas por sí solo.

 

 

Los diseñadores pueden ser reacios a divulgar sus pensamientos o hacerse cargo, porque creen que se cometerán errores. Esto puede inhibir la creatividad y provocar una falta de participación en el proceso de diseño. Además, la participación excesiva de la alta dirección puede impedir el proceso de desarrollo y generar problemas.

 

 

Para promover una atmósfera más productiva y creativa, se debe empoderar al equipo de diseño. A continuación se muestran algunos enfoques:

 

  • Confianza y delegación: Otorgar al equipo de diseño suficiente autonomía para tomar decisiones en áreas definidas.
  • Establezca objetivos precisos: comunique el resultado deseado y brinde la asistencia necesaria sin microgestionar el procedimiento.
  • Supervisión constante: proporcione retroalimentación y asistencia constantemente sin interferencias excesivas.
  • Reconocer y celebrar el éxito: reconocer y celebrar los logros del equipo de diseño para aumentar la moral y promover la innovación.

 

 

 

 

5. Capacitación y Desarrollo

 

 

Un equipo de diseño talentoso y dedicado es crucial para reducir el volumen de desperdicio de muestras y producir productos superiores. Desafortunadamente, muchas organizaciones de moda carecen de la prioridad de invertir en el desarrollo de los empleados, lo que resulta en una falta de experiencia y una mayor probabilidad de cometer errores.

 

 

Sin una formación adecuada, los diseñadores pueden carecer de las capacidades necesarias para convertir ideas de diseño en muestras que puedan producirse. Esto puede generar múltiples retrabajos, tiempo extra y costos más altos. Además, la falta de comprensión de las tendencias de la industria y las preferencias de los consumidores puede impedir los esfuerzos del equipo de diseño para crear productos que sean comercialmente exitosos.

 

 

Para crear un equipo de diseño exitoso, es esencial dedicar fondos a la capacitación y el desarrollo continuos. Estas son algunas de las estrategias más importantes:

 

  • Habilidades: Evaluar las habilidades específicas y los requisitos de conocimientos del equipo de diseño.
  • Capacitación personalizada: cree programas de capacitación que aborden los requisitos identificados, incluidas áreas como diseño técnico, conocimiento de tejidos y predicciones de próximas tendencias.
  • Programas de tutoría: un par de diseñadores experimentados servirán como guía para un miembro del equipo menos experimentado, lo que ayudará a facilitar la transferencia de conocimientos y el desarrollo de habilidades.
  • Exposición a la industria: permita a los diseñadores participar en eventos dedicados a la industria, ferias comerciales y conferencias para estar al tanto de las últimas tendencias y métodos.
  • Cultura de aprendizaje constante: promover una cultura de aprendizaje constante alentando a los empleados a obtener educación y certificación adicionales.

 

 

 

 

Conclusión

 

Reducir la cantidad de residuos de muestras es crucial para lograr una mayor sostenibilidad y rentabilidad en la industria de la moda. Al abordar los cinco problemas críticos mencionados en esta publicación de blog – Cambios constantes, estándares de aprobación laxos, procesos de revisión ineficaces, microgestión y falta de capacitación – Las marcas pueden mejorar enormemente su productividad en el desarrollo de productos y reducir su impacto ambiental.

 

 

 

La implementación de estrategias como claridad de comunicación, roles definidos y capacitación continua puede conducir a un proceso de diseño más ágil y cooperativo.

 

 

Guoou Fashion se especializa en abordar el desafío de la insuficiente profesionalidad de los diseñadores en la industria del suéter. Con más de tres soluciones de hilo y un equipo de revisión profesional para abordar detalles complejos y problemas técnicos, Guoou Fashion ofrece un enfoque integral para mejorar las capacidades de diseño.

 

 

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