Tagliare i costi dei campioni di maglione: 5 passaggi chiave

In qualità di produttore leader di maglieria di fascia alta in Cina, nel corso degli anni abbiamo collaborato con diversi marchi europei. Un problema costante che abbiamo osservato è la quantità eccessiva di campioni di rifiuti nello sviluppo di prodotti di abbigliamento. Questo può essere un problema costoso e dispendioso in termini di tempo che ha un effetto sia sulle tue entrate che sulla reputazione del tuo marchio. In questo articolo discuteremo cinque errori comuni che causano un elevato spreco di campioni e proporremo soluzioni pratiche per affrontare questi problemi.

1. Il costante ribaltamento

Uno dei maggiori ostacoli da superare nello sviluppo dell’abbigliamento è il costante cambiamento del paesaggio sabbioso. È normale che i marchi abbiano un’esperienza che definiamo come “il continuo ribaltamento.” Questo fenomeno si innesca quando importanti stakeholder, inclusi clienti e dirigenti, spesso modificano le loro opinioni sul futuro di un prodotto. Questo comportamento irregolare è estremamente dannoso per il processo di progettazione e si traduce in costose complicazioni, aumento dello spreco di campioni e un team di progettazione scoraggiato.

Quando un marchio non è sicuro della propria identità, si diffonde attraverso l’intera catena di fornitura. I team di progettazione, che spesso hanno scadenze ravvicinate per i loro progetti, si ritrovano a dover riprogettare ripetutamente i propri progetti per soddisfare i nuovi requisiti. Ciò non solo compromette la creatività, ma ha anche un impatto significativo sul volume dei campioni prodotti. Ogni nuova iterazione di un progetto richiede nuovi modelli, tessuti e manodopera, il che aumenta i costi e la lunghezza dei tempi di consegna.

Inoltre, la discussione costante può influenzare negativamente lo spirito del team di progettazione. Quando i designer credono che i loro sforzi siano sottostimati o soggetti a modifiche casuali, ciò può impedire l’innovazione e portare a una perdita di talento.

Per contrastare gli effetti della rotazione costante, i marchi dovrebbero seguire queste strategie:

• Visione del prodotto chiaramente definita: creare una descrizione completa del mercato di riferimento, del posizionamento del prodotto e del design estetico. Questo documento dovrebbe servire da guida per l'intero processo di sviluppo.
• Leadership potente: un leader leader e visionario può fornire la stabilità e la guida necessarie per un team di sviluppo prodotto.
• Comunicazione efficace: comunicare apertamente e onestamente con tutte le parti lo è
• Aggiornamenti regolari e sessioni di feedback possono servire a chiarire le aspettative e prevenire interpretazioni errate.
• Processo di approvazione in più fasi: separare il processo di progettazione in fasi separate che hanno criteri di approvazione specifici. Ciò può mitigare il numero di alterazioni in fase avanzata.

2. Standard di approvazione sciolti

Un altro trasgressore frequente dell'elevato spreco di campioni è l'applicazione di standard di approvazione ammissibili che sono vaghi. Quando ai team di progettazione viene concesso troppo spazio senza linee guida o aspettative specifiche, spesso producono molti campioni che non soddisfano gli standard di prodotto desiderati. Ciò non solo promuove gli sprechi, ma impedisce anche la capacità del team di progettazione di migliorare le proprie competenze e sviluppare un forte senso della natura estetica dei prodotti.

I designer sono creatori individuali, ma il loro talento dovrebbe essere indirizzato e non sprecato. Quando gli standard per l'approvazione non sono definiti, i progettisti si affidano a congetture per produrre più campioni nella speranza di ottenere l'approvazione. Questo metodo non solo è inefficace ma rappresenta anche un rischio per la reputazione del marchio.

Inoltre, standard di approvazione più bassi possono portare a una mancanza di responsabilità. Senza aspettative specifiche per il fallimento del campione, è difficile determinare le cause dei fallimenti del campione e intraprendere azioni correttive.

I marchi dovrebbero promuovere un processo di progettazione più mirato ed efficiente che si traduca in meno campioni, tempi di commercializzazione più rapidi e prodotti di qualità superiore. Per evitare i pericoli di approvazioni vaghe, i marchi dovrebbero:

• Brief di progettazione elaborati: descrivi il pubblico a cui è rivolto il prodotto, le caratteristiche specifiche e l'estetica desiderata. Ciò darà ai progettisti un principio solido e diminuirà la probabilità di produrre campioni irrilevanti.
• Adeguata valutazione del campione: creare un processo di valutazione completo che includa commenti dettagliati e valori numerici. Ciò faciliterà l'identificazione delle aree che necessitano di miglioramenti e impedirà la produzione di campioni inaccettabili.
• Acquista software di progettazione: utilizza software di progettazione e strumenti di prototipazione per creare visualizzazioni realistiche del prodotto finale. Ciò può facilitare una diminuzione della necessità di campioni fisici e un maggiore sforzo di progettazione generale.

3. Recensioni inefficaci

Un processo di revisione completo e strutturato garantirà che un prodotto raggiunga gli obiettivi estetici e di qualità desiderati. Sfortunatamente, molti famosi marchi di moda hanno processi di revisione lenti e inefficienti che portano a problemi, confusione e, in definitiva, a più sprechi del necessario.

Gli errori comuni includono l’inclusione di troppi stakeholder, la mancanza di un’autorità definitiva per decidere e il feedback incoerente. Quando più persone partecipano al processo di revisione senza avere una gerarchia o una struttura di leadership definita, ciò può portare a pensieri contrastanti, ritardi e una maggiore probabilità che vengano apportate modifiche nelle fasi avanzate del ciclo di sviluppo.

Per ottimizzare il processo di revisione e ridurre al minimo la quantità di rifiuti di campione, prendere in considerazione le seguenti strategie:

• Riconoscere i principali stakeholder: sapere chi deve partecipare al processo di revisione ed essere consapevole dei loro ruoli e responsabilità.
• Stabilire una sequenza temporale di revisione: creare una sequenza temporale cronologica del processo di revisione, comprese le scadenze per ogni passaggio.
• L’utilizzo della tecnologia digitale per condividere e discutere campioni può semplificare la comunicazione e ridurre gli errori.
• Fornire un feedback specifico e costruttivo durante il processo di valutazione. Evitare affermazioni ambigue o contrastanti.
• Processo decisionale centralizzato: designare un unico decisore per ciascun tipo di prodotto al fine di evitare ambiguità e ritardi.

4. Inutile Overcontrol

L’eccessivo controllo è comune in molti settori diversi e l’industria della moda non è la sola in questo. Quando i dirigenti o i manager si assumono una parte eccessiva delle operazioni quotidiane del team di progettazione, ciò può influire negativamente sulla creatività, sulla produttività e, in definitiva, sui campioni di scarto.

Il controllo eccessivo può assumere varie forme, tra cui porre domande sulle decisioni di progettazione, fornire indicazioni eccessive o ignorare le raccomandazioni del team. Sebbene sia probabilmente utile osservare da vicino ogni aspetto del processo di progettazione, questo approccio può ostacolare l’innovazione, promuovere la paura e avere un effetto negativo sulla capacità del team di risolvere i problemi da solo.

I designer potrebbero essere riluttanti a divulgare i propri pensieri o ad assumersi la responsabilità, poiché credono che verranno commessi degli errori. Ciò può inibire la creatività e portare a una mancanza di partecipazione al processo di progettazione. Inoltre, l’eccessiva partecipazione del senior management può ostacolare il processo di sviluppo e portare a problemi.

Per promuovere un'atmosfera più produttiva e creativa, il team di progettazione deve avere più potere. Ecco alcuni approcci:

• Fiducia e delega: garantire al team di progettazione sufficiente autonomia per prendere decisioni in aree definite.
• Stabilire obiettivi precisi: comunicare il risultato desiderato e fornire l'assistenza necessaria senza microgestire la procedura.
• Supervisione costante: fornire costantemente feedback e assistenza senza interferenze eccessive.
• Riconoscere e celebrare il successo: riconoscere e celebrare i risultati del team di progettazione per aumentare il morale e promuovere l'innovazione.

5. Formazione e sviluppo

Un team di progettazione talentuoso e dedicato è fondamentale per ridurre il volume degli scarti di campioni e produrre prodotti di qualità superiore. Sfortunatamente, molte organizzazioni della moda non hanno la priorità di investire nello sviluppo dei dipendenti, il che si traduce in una mancanza di competenze e in una maggiore probabilità di errori.

Senza una formazione adeguata, i progettisti potrebbero non avere le capacità necessarie per convertire le idee di progettazione in campioni che possono essere prodotti. Ciò può comportare molteplici rilavorazioni, tempi aggiuntivi e costi più elevati. Inoltre, la mancanza di comprensione delle tendenze del settore e delle preferenze dei consumatori può ostacolare gli sforzi del team di progettazione volti a creare prodotti di successo commerciale.

Per creare un team di progettazione di successo, è essenziale dedicare fondi alla formazione e allo sviluppo continui. Ecco alcune delle strategie più importanti:

• Competenze: valutare le capacità specifiche e i requisiti di conoscenza del team di progettazione.
• Formazione personalizzata: crea programmi di formazione che rispondano ai requisiti identificati, comprese aree come la progettazione tecnica, la conoscenza dei tessuti e le previsioni delle tendenze future.
• Programmi di tutoraggio: una coppia di designer esperti fungerà da guida per un membro del team meno esperto, ciò contribuirà a facilitare il trasferimento di conoscenze e le capacità di sviluppo.
• Esposizione nel settore: consenti ai designer di partecipare a eventi dedicati all'industria, fiere e conferenze per rimanere aggiornati sulle ultime tendenze e metodi.
• Cultura dell'apprendimento costante: promuovere una cultura dell'apprendimento costante incoraggiando i dipendenti a perseguire ulteriore formazione e certificazione.

Conclusione

Ridurre la quantità di scarti di campioni è fondamentale per raggiungere una maggiore sostenibilità e redditività nel settore della moda. Affrontando le cinque questioni critiche menzionate in questo post del blog – Costanti ribaltamenti, standard di approvazione vaghi, processi di revisione inefficaci, microgestione e mancanza di formazione – i marchi possono aumentare notevolmente la loro produttività nello sviluppo di prodotti e ridurre il loro impatto ambientale.

L'implementazione di strategie come chiarezza della comunicazione, ruoli definiti e formazione continua può portare a un processo di progettazione più snello e cooperativo.

Guoou Fashion è specializzata nell'affrontare la sfida dell'insufficiente professionalità dei designer nel settore dei maglioni. Con oltre 3 soluzioni di filati e un team di revisione professionale per affrontare dettagli complessi e problemi tecnici, Guoou Fashion offre un approccio completo per migliorare le capacità di progettazione.

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